Internationale Zusammenarbeit, die funktioniert.

Gescheiterte Markteintritte, stockende M&A-Integrationen, Konflikte in internationalen Teams – die Ursache ist fast immer dieselbe. Interkulturelle Kompetenz macht den Unterschied – für echten Erfolg im internationalen Geschäft.

Eva Regensburger

Als Sales Director und Head of Business Development habe ich über zehn Jahre internationale Märkte verantwortet – von der Markterschließung über den Aufbau nachhaltiger Kundenbeziehungen bis zur Verantwortung für wirtschaftliche Ergebnisse. In dieser Zeit habe ich in mehr als fünfzehn Ländern gearbeitet – von den USA über Japan und China bis hin zu Russland, der Ukraine und ganz Südeuropa.

Was mich angetrieben hat, war die Beobachtung, dass interkulturelle Kompetenz im internationalen Business systematisch unterschätzt wird. Eigene Führungsmuster werden 1:1 auf internationale Märkte übertragen – ohne Reflexion, ohne Anpassung. Ich habe früh verstanden, dass das nicht nur ineffizient ist, sondern teuer.

Genau deshalb habe ich den Schritt in die Selbstständigkeit gemacht: Wer internationalen Markteintritt nur aus der Vertriebsbrille betrachtet, verschenkt Potenzial – und zahlt am Ende mehr in Zeit, Energie und Geld. Interkulturelle Beratung, die wirtschaftlich denkt, ist der Kern meiner Arbeit – ergänzt durch New-Work-Kompetenz und eine Ausbildung zur Mediatorin.

Wenn Kultur verstanden wird

Markteintritte gelingen

Weil kulturell geprägte Entscheidungslogiken von Anfang an berücksichtigt werden.

M&A-Integrationen stabilisieren sich

Weil Erwartungen an Führung, Tempo und Kommunikation frühzeitig geklärt werden.

Teamkonflikte werden lösbar

Weil Verhalten einordenbar wird und persönliche Zuschreibungen abnehmen.

Arbeitsfähige Zusammenarbeit

Weil Abstimmungsprozesse kulturell bewusst gestaltet werden.

Vertrauen entsteht nicht überall gleich. Dies ist das Zentrum meiner Arbeit.

Referenzen

Slide

„Bei internationalen Messeprojekten entstehen Reibungen selten aus fachlichen Fragen, sondern aus unterschiedlichen Arbeits- und Kommunikationsmustern. Frau Regensburger unterstützt uns deshalb bereits in der Projektierungsphase bei neuen internationalen Kunden. Sie erkennt früh kulturell geprägte Erwartungen und klärt mögliche Konfliktmuster, bevor sie im Projektverlauf zum Problem werden.“

Armin Scheugenpflug, Geschäftsführung, IBC GmbH

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Leistungen

Workshops & Trainings

Für Führungskräfte und internationale Teams. Fokus auf reale Entscheidungs- und Arbeitssituationen.

Strategische  Projektbegleitung

Markterschließung, M&A-Integration, Transformation

Interkulturelle Mediation

Begleitung und Klärung von Konflikten in internationalen Arbeitskontexten.

Executive Coaching

Sparring für Führungskräfte in internationalen Rollen

Impulse & Fachvorträge

Praxisnah und zugänglich.

Formate sind vor Ort, online oder hybrid möglich.

Kontakt

Sie stehen vor einem konkreten Problem – einem Markteintritt, einer M&A-Integration oder Spannungen im internationalen Team? Ich freue mich über Ihre Nachricht.






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